Секрет «магии» Джобса
Глава Apple Стив Джобс, вне всякого сомнения, самый харизматичный лидер в Силиконовой Долине. В чем секрет его успеха как оратора и лидера?
Глава Apple Стив Джобс, вне всякого сомнения, самый харизматичный лидер в Силиконовой Долине. В чем секрет его успеха как оратора и лидера?
Журналы Time и Fortune неоднократно называли Стива Джобса самым влиятельным в мире бизнесменом. Что уж говорить, глава Apple невероятно виртуозен, умен и харизматичен даже в неизменных белых кроссовках, синих джинсах и черной водолазке.
И даже сейчас, когда из-за проблем со здоровьем, выглядит этот человек сильно осунувшимся, ему рукоплещут тысячи людей при каждом его появлении на публике. А еще, и это тоже очевидно, Джобс невероятно сильный бизнес-лидер, работать бок о бок с которым мечтают едва ли не все программисты Силиконовой Долины. Естественный вопрос для «простых смертных»: как ему все это удается?
Сразу стоит отметить, что Джобс на работе - настоящий диктатор. Никакого инакомыслия он не терпит и в помине. Рассказывают, что когда он вернулся в Apple после изгнания из своей же компании на пару лет, тут же уволил значительную часть персонала. «Человек мог подниматься с ним в лифте, а когда его двери открывались, уже быть уволенным», - рассказывают американские журналисты телеканалу Discovery. Но диктатура - далеко не всегда плохо, если человек знает, что делает, а это идет на пользу и компании, и ее поклонникам, и бизнесу.
Писатель Гор Видал как-то заметил: «Диктаторы могут быть милейшими людьми. Нам неприятен сам факт диктатуры, а человек нам может нравиться». С Джобсом все именно так и происходит.
Редактор журнала Fortune Адам Лешински в статье «Внутри Apple» рассказывает, что вторая отличительная черта главы крупнейшей IT-компании мира - перфекционизм. Во время собеседований не попасть в ряды Apple можно, например, из-за неряшливого внешнего вида.
Джобс любит говорить прямо и откровенно, а иногда и отпустить «красное словцо». Во всяком случае, во время общения со своими сотрудниками. Пример: когда Apple запускала сервис MobileMe в 2009 году, ее признали провалом. Продукт был настолько беден с точки зрения функциональности, что критики даже назвали его «MobileMess». Джобса же это, рассказывают в Fortune, только забавляло. «Может быть, кто-нибудь скажет мне, что должен делать MobileMe?», - спросил он у команды разработчиков сервиса. Когда он получил разные версии на счет того, что нужно добавить, тут же спросил: «Так какого черта, мать вашу, вы еще этого не сделали?». Разумеется, простым программистам очень льстит такое «панибратское» общение.
Рассказывают также о том, что Джобс очень категоричен, никогда не останавливается на достигнутом и выжимает максимум из каждого сотрудника . Но узурпацией это назвать нельзя: наоборот, каждый программист полностью раскрывает свой потенциал. Тогда, во время речи, посвященной провалу MobileMe, Джобс говорил авторам программы: «Вы запятнали репутацию Apple. Вы должны ненавидеть друг друга и себя самих за то, что сделали». После этого собрания Джобс назначил нового директора проекта и распустил большую часть работавшей над ним команды. Страх быть уволенным из Apple при первой же оплошности и умение держать обещания - еще один фактор успеха компании Стива Джобса.
Возможно, тот факт, что продукты Apple иногда лишены «лишней» функциональности, зато прекрасно справляются со своими прямыми «обязанности», связан с тем, что Джобс - дзэн-буддист и является таковым по убеждению еще с подросткового возраста. Один из принципов Дзэн звучит примерно так: «Занимаясь чем-либо - будь то работа, ужин или сон, отдавайся этому полностью». Если перевести на язык техномана, это могло бы звучать так: «Зачем iPhone полноценная многозадачность, если в данный конкретный момент вы пользуетесь только одной конкретной программой, а переключение между ними происходит действительно быстро?». Новые функции в продуктах Apple (iPhone, например, в своей первой реинкарнации не поддерживал ММS), появляются только тогда, когда доведены до совершенства. Принцип: «Лучше меньше да лучше» стал одним из главных для компании Стива Джобса.
Ваш комментарий